来源： 作者： 时间：2021-04-06
摘要：钢铁企业是我国现代重要的工业企业之一，其对我国的经济发展起到了重要的奠基作用。在经济化建设发展下，部分钢铁企业也面临着财务风险，如资金风险、投资分析以及经营风险等，这在一定程度上影响着企业的经济效益。为了有效解决部分钢铁企业财务建设管理存在的问题，要提高现代钢铁企业人才建设管理质量，不断提升人才建设管理，实现现代化人才建设目标。
关键词：新形势,钢铁企业,财务人才建设,新道路
0引言
钢铁企业是我国工业建设的重要组成部分，其对国民经济有着重要的影响，在现代钢铁企业的经营管理中，相关的企业管理人员要认清现实，从财务风险特点和影响范围入手，最大限度地减少钢铁企业的财政人员建设难题［1］。
1部分钢铁企业存在的财务风险
1.1财务经营风险企业的经营风险和企业的采购与生产管理有直接关系，如果企业的价格变化或者是坏账问题严重，会直接影响企业的经营质量。一方面，如果企业对市场的经济变化形式把握不准确，对合作对象的认识了解不深刻，进行盲目的投资管理，就会直接造成经营风险。另一方面，企业的投资风险也会限制企业的发展方向，如果企业的投资不当，资产管理出现问题，也会直接影响着企业的资金管理，情况严重会造成错误投资，从而给企业带来一定的经济损失。
1.2资金风险在新形势建设下，钢铁企业存在的资金风险有支付风险、票据风险以担保风险等。首先，资金管理是钢铁企业经营管理中最为重要的环节，若该阶段的风险控制出现了问题，企业的经济会直接受损，严重的情况下甚至还会面临破产危机。常见的资金风险主要有超进度支付风险以及付款凭证风险等，这些问题会直接导致资金管控以及监督等方面出现问题，严重的情况下也会导致企业工作人员不负责任，企业内部财务管理和经济管理发生问题。其次，票据是企业结算的重要支付凭证，在企业的现代化运营管理中，企业开具的票据多、数量大，这也让企业在鉴别票据时候可能会出现一些隐藏的风险，如伪造票据，不正当使用票据以及使用无效票据等。另外，票据风险的发生与管理人员的管理不当、工作疏忽等问题有关。最后，担保风险大多源于市场经济体制下企业的经济转型，企业之间多会建立综合化的担保模式，以此来提升企业的管理质量，并针对企业的管理链条形成综合化的复杂链条，如果企业发生经济危机，就会导致链条的平衡被破坏，形成严重的担保风险［2］。
2财务人才对钢铁企业的现代化经营管理的作用
2.1提升企业的风险防范质量财务人员利用专业的财务管理措施和风险管理技巧，能够帮助企业综合评判风险，且采用有效的财务管理方法，减少企业存在的风险，从而加强财务管理质量。财务人员要从企业的经营目标入手，通过专业的财务分析方法和准则进行财务任务，针对钢铁企业财务建设管理，把握企业的经济动向，以此来不断增强企业的财务风险防控能力［3］。在生产中，财务人员要对合同条款进行严格的审核分析，以此来确定企业的经济效益，分析企业经济风险，做好收付款处理。在生产管理中，企业人员也要做好经济动态监督管理，要注意判断企业的风险问题，从合同签订到执行整个过程进行研究分析，且要注意企业资产的管理建设，坚持企业部门和财务部门的针对化管理，最终实现对生产过程监督管理，确保所有工作的合理开展。钢铁企业的业务复杂，财物资金流动大，对应部门要建立可行的资金运算体系并在工作过程中不断完善，加强对公司的管理，严格管控公司的资金动向和企业经营状态，对票据等特殊资产建立针对化的风险管控措施，做好票据登记等工作，对银行承兑汇票要及时交给开户行管理，定期检查商业汇票等信息，保证企业的票、账相符合。
2.2做好风险损失的管理工作针对企业的外部环境的压力，企业要注意内外部的风险管理，针对企业的建设需求，确定可行的风险处理应急措施和预案，也方便企业处理对应的问题，减少不必要的经济损失。对于企业而言，在常规的经济管理中，相关工作人员应当采取可行的风险处理预案。如果财务人员发现一般风险，就应当及时调整风险管控力度，采取应急预警方案，有效规避风险。企业管理人员要将风险分责任、分部门、分对象地进行处理，以此来实现工作管理质量。除此之外，对于风险影响较大的部门，也要求企业做好积极的防护管控工作，及时把握企业资金流向，加强票据管理，让具有专业能力的财务人员对经营对象和资金内容合理管控，以此来避免企业经济损失，促进企业的全面发展［4］。
3对于优化新时期下财务人员人才化建设的途径分析
3.1综合素养方面为了实现现代化钢铁企业财务管理人员的专业化转型，钢铁企业财务管理人员需要不断加强企业的财务管理专业素养，提升企业的财务管理质量。首先，在基层建设管理方面，要针对钢铁企业的财务管理工作内容，选出优秀的财务管理人员，结合工作人员的专业素养以及工作经验，以此来不断提升财务管理人员的工作能力。结合财务工作的特殊性，管理人员也要做好财务工作人员的工作衔接和监督管理，加强内部人才化培养。对于新入职的员工，也要结合校企合作的方式，针对企业的特殊性制定专业的人才培养计划，以此吸引更多的优秀毕业生。其次，加强财务人员的专业培训工作，可以在企业内部开展可行的财务管理课程，通过聘请专业的财务管理讲师和管理人员，为内部人员讲解财务管理的课程和内容，全面提升财务人员的专业技能。此外，也要从技术等方面改革入手，企业要不断更新财务管理软件，建立集成化、综合化的数字化财务库，做好财务工作管理。最后，完善综合化的奖惩制度，为了推进内部财务人员工作积极性，财务管理人员要制定针对化的考核标准和管理和制度，并为员工基于一定的物质奖励和精神奖励，可以通过晋升管理与财务管理等方式来提高财务企业管理人员的工作积极性［5］。
3.2财务管理内容方面企业针对钢铁企业财务管理的内容和要求，缩短财务数据管理的周期，借助现代化的软件工具，帮助财务人员做好数据管理、信息搜集等工作，以此来保证高质量的工作内容。在基础的财务管理方面，要注意工作内容的收集和管理，借助高科技技术与信息化软件，编制可行的数据化内容，方便对财务报表进行管理。最终也实现数据信息管理作用。基于财务信息的管理，基层单位也要不断提升财务人员的工作能力，针对企业资产管理效率以及资产流动周转率，提升企业的应力资产利润分析，在企业不断发展的基础上，优化财务报表和管理方式，调整财务指标，提升财务管理质量［6］。
3.3做好财务报表的优化加强企业经营活动中的财务报表分析势在必行，可以促进企业财务活动的有序开展，保证企业经营管理者决策信息的科学性与准确性。因此，对于企业财务报表分析，要予以高度的重视。从企业经营活动的实际情况出发，综合利用不同的报表数据分析方法，缩小其分析结果的差异性了；并且要注入一定的创新因素，为财务报表分析方法开拓崭新的发展空间，进而不断实现企业经营中可持续发展的战略性目标。财务报表数据的完整性主要是指报表数据的真实性、实时性以及可比性。会计信息是财务报表的重要组成部分，企业管理人员要想正常进行企业的经营管理，就要不断地对数据信息进行深入的分析，进而真实地反映出企业运营中的财务状况。在财务报表分析上，必须要从市场经营环境进行出发，总结其变化发展的规律，尽可能地使其符合经济发展的大环境［7］。因此，企业要不断完善相关工作制度与科学地健全相关分析机制，如可以将定量分析与定性分析相互结合在一起，并且要对定量分析结果与不可计量定性因素的数据信息进行综合化的分析与考量，促进定量分析结构的合理化与全面化。此外，增强非财务分析指标的比例，非财务信息对于各项指标分析具有重大的指导性意义，要充分结合非财务信息来进行财务报表分析的相关方面，而且要积极制定非财务分析指标的评价体系，如在企业的品牌价值、企业文化以及市场营销能力等指标中展开分析工作。
4结束
语企业的不断发展和进步加强了现代财务人员的监督管理和培养。不断完善以财务人员为主的财务管控机制，能够帮助企业控制内部企业资产流动，做好经济预算管理工作，防止超支，提升企业的经济效益和管控能力，以此来优化现代企业的建设管理质量。结合我国钢铁企业的经济发展现状进行研究，针对企业的经济管理，人才化建设进行了对应的研究分析，希望能为提升现代经济发展，促进企业钢铁企业财务人员建设带来有效的帮助。
摘自《当代会计》杂志！
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